8月4日，湘水集團黨委書記、董事長易放輝主持召開地電公司混改工作專題推進會，分析總結地電公司今年以來混改工作的成績和不足，研究部署地電公司下一步混改工作。
地電公司主要負責人從混改總體部署、內部機構改革、公司業務結構、對外調研學習、混改方案思路、政策研究咨詢情況等多方面對混改推進工作進行了專題匯報。能源事業部主要負責人賀正杰從戰略把控、統籌協調等方面對地電公司混改工作作了補充匯報。
易放輝對地電公司混改工作的總體部署及前期工作給予了肯定，認為地電公司的混改工作展示出了“敢改、想改、真改”的勇氣、決心和信心。他強調，地電公司下一步要抓住混改工作關鍵和重點加快推進，確保按期完成任務：一是要進一步明確企業戰略發展方向，聚焦市場空白點，推動生產要素和發展動能轉換，吸收技術入股，向產業鏈高端轉移，向科技型企業轉型；二是要構建多元化、系統化的激勵約束機制，引進優勢互補的戰投合作者、精英團隊，推行骨干持股，實現多方利益捆綁，調動多方合作積極性，共同推進企業發展。三是要切合實際，優化混改方案。不要盲目追求高大上的合作者，不要一味追求完美的方案。要從實際出發，先找到切入口和突破口，一步一步有序推進。
集團有關職能部門負責人參加會議，并就地電公司混改調研、戰投匹配、資產評估、員工安置等混改操作程序和事項提出了建設性意見。集團公司黨委委員、副總經理張旭出席會議并講話，他要求地電公司領導班子聚焦“開放搞活”戰略，進一步解放思想，精準把握混改政策要求和市場化改革方向，不拘泥于企業混改比例、控制權、內外業務邊界等條件，創新思路舉措，攻堅克難，按期完成混改任務。
責編：嚴格
來源：湖南省湘水集團有限公司能源事業部
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